1) Análise do atual organograma da empresa;
2) Revisão das áreas, das funções, atividades e responsabilidades de cada     __colaborador;
3) Análise dos processos atuais (de cada área):
__- Mapear todos os processos que envolvem a organização;
__- Como funcionam;
__- Pontos forte e fracos;
__- Melhorias;
__- Racionalizar as atividades burocráticas;

4) Elaboração e implementação dos Planos de Ações;
5) Padronização ( elaborar manuais de procedimentos e instruções de trabalho);
6) Definições dos itens de controles e seus objetivos;
7) Capacitação das Equipes;
8) Preparar equipe de auditoria interna;

Objetivos:

Otimizar Rotinas;

Eliminar Perdas;

Maximizar Recursos (ganhos)